大連諾達(dá)計算機(jī)培訓(xùn)學(xué)校成立于2003年，是專業(yè)從事高級技術(shù)管理認(rèn)證培訓(xùn)的權(quán)威教育機(jī)構(gòu)，是Cisco、華為、Redhat、Oracle、PMI等多家世界知名IT廠商在Global范圍內(nèi)，授權(quán)高級認(rèn)證技術(shù)管理教育中心及培訓(xùn)合作伙伴，專業(yè)從事各知名廠商核心技術(shù)管理的培訓(xùn)教育和國內(nèi)推廣中心。

我們服務(wù)的客戶來自Cisco、Accenture、DLSP、華晨、IBM、賽門鐵克、倍通信息、Panasonic、Eldor、Oracle、雅保、住電軟件、concentrix、Liebherr、大連天港科技有限公司、大連機(jī)車所、SAP、Ericsson、Fil、Yidatec、Hisoft、北京大千辰浩科技有限公司、Hempel、河村圖文大連有限公司、遼寧紅沿河核電有限公司、大連樓蘭科技股份有限公司、上�；叟c有限公司大連分公司、日本電產(chǎn)、阿迪達(dá)斯、華信、大眾一汽發(fā)動機(jī)大連有限公司

我們的服務(wù)宗旨：

1、精品實(shí)戰(zhàn)小班，專家級團(tuán)隊，為學(xué)員準(zhǔn)備極高備考價值的模擬題，效率事半功倍；

2、頒發(fā)40小時的PDU證明（滿足報考PMP考試所須的35小時培訓(xùn)證明）;

3、本次考試未通過者，可免費(fèi)參加下期培訓(xùn);

4、定期組織活動滿足學(xué)員對PDU學(xué)分需求！

PMP考試培訓(xùn)課程安排：

第一天項目管理知識概述：項目管理概述 9:00-17:00（午休1小時）

第二天項目管理知識體系：項目管理整合管理、項目范圍管理、項目時間管理

第三天項目管理知識體系：項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理

第四天項目管理知識體系：項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理、項目干系人管理

第五天項目管理知識體系：項目管理總體串講

第六天項目管理知識體系串講：考前串講

講師簡介

蔡德輝

現(xiàn)任磁云科技 運(yùn)營副總裁

原京東研發(fā)PMO總監(jiān)

負(fù)責(zé)京東研發(fā)PMO的建設(shè)、管理與運(yùn)營，京東集團(tuán)大項目的實(shí)施等工作.

2004年加入海輝集團(tuán)，先后擔(dān)任高級項目經(jīng)理，PMO總監(jiān)，科技委員會主席等職，并在隨后擔(dān)任文思海輝技術(shù)有限公司PMO總監(jiān)、質(zhì)量與安全總監(jiān)等職.

蔡德輝先生還曾擔(dān)任國家IT外包標(biāo)準(zhǔn)編寫專家組副組長，國家外包交付中心標(biāo)準(zhǔn)編寫專家組組長

王小剛

CODEX創(chuàng)新之維度專家

6 sigma 黑帶

中國軟件協(xié)會系統(tǒng)與過程改進(jìn)分會（CSPIN）專家委員會委員

中軟協(xié)2013年度“中國軟件工程年度人物”

中國軟件行業(yè)過程改進(jìn)大會（SPI China）第10屆、11屆、12、13屆年會評委會委員，第15屆大會執(zhí)行主席

“柔性軟件流程體系（DPD）”創(chuàng)始人

產(chǎn)品研發(fā)管理與項目管理專家、團(tuán)隊管理和過程改進(jìn)專家，業(yè)界知名講師和咨詢

《軟件能——軟件開發(fā)人員生存指南》譯者（人民郵電出版社，2016.07出版）

擁有17年的軟件研發(fā)、項目管理與質(zhì)量管理經(jīng)驗，曾先后供職于華為技術(shù)有限公司、國際商用機(jī)器技術(shù)有限公司（IBM Solution and Services Co.）、中國移動無線數(shù)據(jù)研發(fā)中心和QAI（外資全資咨詢顧問公司）等多個企業(yè)，擔(dān)任過項目經(jīng)理、質(zhì)量保證高級專家、質(zhì)量總監(jiān)、咨詢顧問等多個職務(wù)。