本單詳情

一、公司簡介
杭州新睿智業(yè)有限公司成立于2002年，是美國項目管理協(xié)會(PMI)和中國國家外國專家局在國內(nèi)首批授權(quán)項目管理培訓(xùn)和考試機(jī)構(gòu)。自2003年以來，連續(xù)被國家外專局評為“全國項目管理優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”；2011年，國資委央企項目管理創(chuàng)新技能大賽指定命題單位；2013年，被《項目管理技術(shù)》雜志評為“全國十佳項目管理咨詢機(jī)構(gòu)”；修訂《項目管理知識體系指南》；翻譯《項目集管理標(biāo)準(zhǔn)》；多年作為優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)代表，在中國國家外專局舉辦的項目管理年會上介紹培訓(xùn)經(jīng)驗。

二、培訓(xùn)收益
1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理的理念、過程和工具，提升項目管理技能；
2.順利獲得PMP資質(zhì)認(rèn)證，增強(qiáng)職業(yè)競爭力；
3.結(jié)識項目管理精英，交流經(jīng)驗，拓展社交圈；
4.增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力，提升企業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢。

三、培訓(xùn)內(nèi)容
1.基礎(chǔ)精講：通過課堂互動和案例分析詳細(xì)闡述項目的生命周期、五大過程組、十大知識領(lǐng)域的理念、過程和工具，使學(xué)員建立起完整的項目管理系統(tǒng)思維。
2.考前沖刺：串講項目管理五大過程組、十大知識領(lǐng)域，剖析常見考點，并通過高密度的模擬題練習(xí)，講解答題思路和應(yīng)試方法，幫助考生順利通過PMP考試。

四、培訓(xùn)時間
1. 基礎(chǔ)精講：5天
2．考前沖刺：2天

五、培訓(xùn)考試地點：
杭州市西湖區(qū)求是路8號公元大廈北樓802室新睿智業(yè)教室

六、培訓(xùn)資料
1.《PMBOK第七版》（PMP考試全國通用教材）
2.《PMP培訓(xùn)課件》（新睿智業(yè)PMP培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教材，歷時10年編寫完善）
3.《PMP備考錦囊》（根據(jù)考生情況定制，明確備考步驟，提高效率）
4.《PMP模擬題》（提供答題結(jié)果分析與答案詳解）

七、培訓(xùn)費用
含教材、資料、全程報考手續(xù)及備考服務(wù)、培訓(xùn)期間茶點、中餐，額外贈送后續(xù)證書維護(hù)60個PDU，價值1000元。
開具正規(guī)財務(wù)發(fā)票。

八、培訓(xùn)報名
方式一：學(xué)員到新睿智業(yè)公司現(xiàn)場報名交費
方式二：郵件QQ在線報名，網(wǎng)銀或支付寶支付
方式三：預(yù)約，派工作人員上門辦理報名相關(guān)手續(xù)（團(tuán)報專享）
支付完成后即可開具發(fā)票，并為您郵寄教材。

九、更多培訓(xùn)安排
因故無法按時參加本期培訓(xùn)考試，可延到下期，同時歡迎提前安排下期考試培訓(xùn)。