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PMP培訓簡章(線上)公司創(chuàng)辦于2001年,是項目管理協(xié)會(PMI)注冊全球教育培訓服務商暨國家外國專家局官方雙授權PMP專業(yè)培訓咨詢機構(gòu)。培訓對象參與項目管理的相關人員以及企業(yè)中高層管理人員。培訓收益對個人:了解現(xiàn)代項目管理的基本概念與最新進展,提高項目管理者技能、職責和修養(yǎng)。了解項目管理的內(nèi)涵、方法、特點,透過案例研討增強項目管理技能。學會有效的項目計劃的制訂方法,熟悉項目監(jiān)控、項目評審的主要內(nèi)容與方法。順利通過PMP資格認證考試,成為國際認可的項目管理人才。對企業(yè):使項目管理者了解項目管理全貌,培養(yǎng)技能全面、具備項目管理專業(yè)素質(zhì)的項目經(jīng)理。提升項目團隊能力,增強企業(yè)在國內(nèi)國際市場的競爭力。運用掌握最先進項目管理術語和理念,促進項目經(jīng)理間及與國際合作伙伴的高效溝通。統(tǒng)一組織中對項目管理流程和制度的認識,最大限度利用內(nèi)外資源,從根本上提高項目管理效率。運用項目管理模版協(xié)助企業(yè)制定公司的項目模版及知識庫。
PMP培訓簡章(線上)
公司創(chuàng)辦于2001年,是項目管理協(xié)會(PMI)注冊全球教育培訓服務商暨國家外國專家局官方雙授權PMP專業(yè)培訓咨詢機構(gòu)。
培訓對象
參與項目管理的相關人員以及企業(yè)中高層管理人員。
培訓收益
對個人:
了解現(xiàn)代項目管理的基本概念與最新進展,提高項目管理者技能、職責和修養(yǎng)。
了解項目管理的內(nèi)涵、方法、特點,透過案例研討增強項目管理技能。
學會有效的項目計劃的制訂方法,熟悉項目監(jiān)控、項目評審的主要內(nèi)容與方法。
順利通過PMP資格認證考試,成為國際認可的項目管理人才。
對企業(yè):
使項目管理者了解項目管理全貌,培養(yǎng)技能全面、具備項目管理專業(yè)素質(zhì)的項目經(jīng)理。
提升項目團隊能力,增強企業(yè)在國內(nèi)國際市場的競爭力。
運用掌握最先進項目管理術語和理念,促進項目經(jīng)理間及與國際合作伙伴的高效溝通。
統(tǒng)一組織中對項目管理流程和制度的認識,最大限度利用內(nèi)外資源,從根本上提高項目管理效率。
運用項目管理模版協(xié)助企業(yè)制定公司的項目模版及知識庫。
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