作者：PMP十萬個為什么 | 最后更新時間：
pmp考試內容構成？PMP考試內容構成以項目管理5大過程組來劃分考試模塊，其中啟動占13%、規(guī)劃占24%、執(zhí)行占31%、監(jiān)控占25%、收尾占7%。
項目啟動（13%）：確立一個項目或一個項目階段。
項目規(guī)劃（24%）：為完成項目,制定和維護一個可操作的計劃。
項目執(zhí)行（31%）：協(xié)調人力和其他資源以執(zhí)行計劃。
項目監(jiān)控（25%）：通過監(jiān)控和進度測量及必要時采取糾正措施以確保項目目標的實現(xiàn)。
項目收尾（7%）：正式驗收項目或項目階段并使其有條不紊地圓滿結束。
PMP考試內容主要分為三大核心模塊，分別是“人”“過程”“業(yè)務環(huán)境”?！叭恕钡哪K重點考團隊管理、相關方、領導力等內容，比如如何激勵團隊、處理相關方沖突；“過程”模塊圍繞PMBOK中的10大知識領域和5大過程組展開，像范圍規(guī)劃、風險應對等流程；“業(yè)務環(huán)境”模塊則涉及項目與組織戰(zhàn)略的結合、合規(guī)要求等，這三大模塊覆蓋了考試90%以上的考點，是備考的核心方向。
PMP考試里情景題占比非常高，大概在85%左右，剩下的是概念題和少量計算題。情景題通常會給出具體的項目場景，比如“項目執(zhí)行中突然發(fā)現(xiàn)供應商無法按時交貨，項目經理首先該做什么”，這類題目需要結合知識領域的流程和工具來選擇答案，考查的是實際應用能力，而不是單純的記憶。
會的，現(xiàn)在PMP考試中敏捷項目管理內容占比不低，大概在30%-40%。主要考敏捷的核心理念、常用方法（比如Scrum、Kanban）、角色職責（如產品負責人、Scrum Master）以及敏捷場景下的問題處理，比如“敏捷項目中如何應對需求變更”，這類內容和傳統(tǒng)瀑布式管理內容同等重要，備考時不能忽視。
