作者：PMP十萬(wàn)個(gè)為什么 | 最后更新時(shí)間：
企業(yè)優(yōu)先錄用持PMP證書(shū)的管理人才，PMP是管理崗位金字招牌，是必考的證書(shū)。PMP在很多外企和國(guó)中大型企業(yè)非常受重視，中石油、中海油、華為等等都會(huì)給內(nèi)部員工做培訓(xùn)。
在中國(guó)，派員工參加PMP認(rèn)證的知名組織包括IBM中國(guó)、微軟中國(guó)、摩托羅拉中國(guó)、惠普中國(guó)、諾基亞、UT斯達(dá)康、北電、西門(mén)子、ABB中國(guó)、寶潔中國(guó)、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)移動(dòng)、中石油、中石化、中海油、寶鋼、華為、中興、聯(lián)想、神州數(shù)碼、東軟、中國(guó)聯(lián)合工程公司、中國(guó)長(zhǎng)江三峽總公司、江蘇交通研究院等。這些機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目管理認(rèn)證極為重視。很多公司要求高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理必須通過(guò)PMP認(rèn)證。在500強(qiáng)企業(yè)及知名機(jī)構(gòu)在招聘項(xiàng)目經(jīng)理的要求中，都將PMP認(rèn)證列為優(yōu)先錄用條件之一。
除了項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理等崗位對(duì)PMP證書(shū)需求較高。在IT行業(yè)，軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人幾乎都被要求持有PMP；工程領(lǐng)域的施工項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理崗位，PMP也是晉升的常見(jiàn)條件；甚至部分企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理崗，因涉及跨部門(mén)協(xié)調(diào)和資源統(tǒng)籌，也將PMP作為優(yōu)先錄用標(biāo)準(zhǔn)。
越來(lái)越多國(guó)企將PMP納入管理崗考核。像國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)建筑、中交集團(tuán)等，在內(nèi)部人才培養(yǎng)計(jì)劃中明確要求項(xiàng)目管理崗人員考取PMP。這是因?yàn)閲?guó)企項(xiàng)目規(guī)模大、流程規(guī)范要求高，PMP的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系能幫助規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提升效率。不少國(guó)企還把PMP作為競(jìng)聘中層管理崗的“加分項(xiàng)”，持證者在晉升中更具優(yōu)勢(shì)。
備考PMP的過(guò)程本身就是管理能力升級(jí)的過(guò)程。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)整合管理、范圍管理、時(shí)間管理等知識(shí)，能幫管理者建立結(jié)構(gòu)化思維。比如面對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目時(shí)，能快速拆解目標(biāo)、分配資源、把控風(fēng)險(xiǎn)。很多考生反饋，考后在跨部門(mén)溝通、沖突解決、成本控制等方面的能力明顯提升，這些都直接體現(xiàn)在工作成效上。
（舉個(gè)例子：小周學(xué)完P(guān)MP，遇到項(xiàng)目延期，他運(yùn)用關(guān)鍵路徑法快速定位瓶頸，用資源平衡調(diào)整計(jì)劃，而不是盲目加班趕進(jìn)度，領(lǐng)導(dǎo)夸他項(xiàng)目管理能力提高不少。）
多數(shù)企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理崗位將PMP列為優(yōu)先條件，甚至硬性要求。尤其在大型企業(yè)，項(xiàng)目管理規(guī)范化程度高，PMP知識(shí)體系能幫助管理者統(tǒng)一流程、把控全局。很多公司明文規(guī)定，晉升項(xiàng)目經(jīng)理需持有PMP證書(shū)，否則失去競(jìng)聘資格。
需要。部門(mén)主管常涉及跨團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目協(xié)調(diào)，PMP中的溝通管理、利益相關(guān)方管理等內(nèi)容能提升協(xié)作效率。像互聯(lián)網(wǎng)公司的技術(shù)主管、制造業(yè)的生產(chǎn)主管，考取PMP后更能平衡資源分配，推動(dòng)部門(mén)目標(biāo)落地，不少企業(yè)將其作為主管晉升的隱性門(mén)檻。
項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略級(jí)項(xiàng)目規(guī)劃，PMP的整合管理和風(fēng)險(xiǎn)管控能力是核心需求。通過(guò)PMP系統(tǒng)學(xué)習(xí)，能更科學(xué)地制定項(xiàng)目組合策略，預(yù)判市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在招投標(biāo)、重大決策時(shí)，PMP證書(shū)也是向客戶和高層證明專(zhuān)業(yè)度的有力憑證，成為總監(jiān)崗位的“標(biāo)配”之一。
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