作者：PMP十萬個(gè)為什么 | 最后更新時(shí)間：
由于在國際范圍對(duì)PMP認(rèn)證的認(rèn)可，擁有PMP證書，也是公司項(xiàng)目管理水平的直接體現(xiàn)，很多國際國內(nèi)的招投標(biāo)中，項(xiàng)目專業(yè)人員（PMP）持證人數(shù)，也作為企業(yè)實(shí)力的考量標(biāo)準(zhǔn)之一。
中國越來越多的以項(xiàng)目為核心的企業(yè)參與國際國內(nèi)的市場競爭，都要把提高項(xiàng)目的效益，提高對(duì)市場和客戶的響應(yīng)速度，提高客戶滿意度，作為企業(yè)提高競爭力的目標(biāo)，而要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，則必須提升項(xiàng)目管理的水平，所以越來越多的企業(yè)啟動(dòng)項(xiàng)目人才的培養(yǎng)。
有的公司在錄取的時(shí)候即對(duì) PMP證書持有者優(yōu)先錄用，有的公司鼓勵(lì)項(xiàng)目骨干分批分期進(jìn)行PMP的考試和認(rèn)證，有的公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)?？傊?，項(xiàng)目管理必將提高項(xiàng)目效益、提高工作效率、為企業(yè)贏得更大的競爭力。
PMP含金量在行業(yè)里是公認(rèn)的，全球190多個(gè)國家和地區(qū)都認(rèn)可，國內(nèi)IT、互聯(lián)網(wǎng)、工程這些行業(yè)尤其看重PMP證書。很多IT互聯(lián)網(wǎng)大廠招聘項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，直接寫“PMP持證”優(yōu)先錄用，甚至有些企業(yè)招投標(biāo)時(shí)，持證人數(shù)還會(huì)影響中標(biāo)率。PMP考的是真本事，不是死記硬背，能通過考試的，基本都具備規(guī)范管理項(xiàng)目的能力，企業(yè)很認(rèn)可PMP認(rèn)證。
數(shù)據(jù)顯示，有PMP證書的人，薪資普遍高于沒證書的，尤其在IT、互聯(lián)網(wǎng)、工程等行業(yè)，差距可達(dá)10%-30%。很多企業(yè)將PMP作為晉升項(xiàng)目經(jīng)理的基本要求，考PMP后部分公司還提供補(bǔ)貼。
（舉個(gè)例子：小林原來是個(gè)程序員，聽取老同事建議，考了PMP認(rèn)證，轉(zhuǎn)型做項(xiàng)目管理，工資從1.2萬漲到1.8萬，薪資提升明顯。）
能。PMP持證者系統(tǒng)學(xué)過項(xiàng)目管理流程，擅長制定合理計(jì)劃、分配資源，能減少項(xiàng)目中的重復(fù)工作和資源浪費(fèi)。公司用這類人才管理項(xiàng)目，可縮短項(xiàng)目周期，提升交付效率，尤其多項(xiàng)目并行時(shí)，優(yōu)勢更明顯。
是的。PMP課程重點(diǎn)包含風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)方法，持證者能提前預(yù)判項(xiàng)目中的潛在問題，制定規(guī)避方案。對(duì)公司而言，可減少因風(fēng)險(xiǎn)失控導(dǎo)致的損失，這在高投入、高復(fù)雜度項(xiàng)目中尤為重要。
閱讀本文的人還閱讀：
