PMP考試練習題一：

在項目規(guī)劃階段，制定工作分解結構（WBS）的主要目的是？( )

A．明確項目的所有可交付成果和工作包

B．確定項目的具體施工工藝和技術方案

C．估算項目的總工期和關鍵路徑

D．制定項目的溝通管理計劃

PMP考試參考答案：A

PMP考試答案解析：WBS的核心作用是將項目可交付成果和項目工作分解為較小的、更易于管理的組件，明確項目的全部工作范圍。

PMP考試練習題二：

項目執(zhí)行過程中，團隊發(fā)現(xiàn)一項重要可交付成果存在質(zhì)量缺陷，需要立即采取措施糾正。這屬于以下哪種變更請求類型？( )

A．預防措施

B．糾正措施

C．缺陷補救

D．更新

PMP考試參考答案：C

PMP考試答案解析：缺陷補救針對的是項目交付成果中已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，旨在修復不符合要求的工作產(chǎn)品；糾正措施針對的是導致績效偏差的原因，預防措施是為避免未來出現(xiàn)偏差，更新是對計劃的修改。

PMP考試練習題三：

以下哪項是項目干系人管理的關鍵輸出？( )

A．干系人登記冊

B．干系人管理計劃

C．問題日志

D．溝通記錄

PMP考試參考答案：C

PMP考試答案解析：問題日志是項目干系人管理的關鍵輸出，用于記錄和跟蹤與干系人相關的問題及解決狀態(tài)；干系人登記冊和干系人管理計劃是規(guī)劃干系人管理的輸出，溝通記錄是管理溝通的輸出。

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