PMP考試練習(xí)題一：

在項目規(guī)劃階段，項目經(jīng)理需要制定溝通管理計劃。以下哪項是溝通管理計劃必須包含的內(nèi)容？( )

A．項目所有團隊成員的私人聯(lián)系方式

B．各類項目信息的傳遞頻率、方式和接收方

C．項目執(zhí)行過程中的具體問題解決方案

D．項目的詳細(xì)預(yù)算分配情況

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：溝通管理計劃的核心作用是明確項目信息溝通的規(guī)則，包括信息傳遞的頻率（如每周進度報告）、方式（如郵件、會議）和接收方（如 stakeholders、團隊成員），確保信息高效傳遞。A選項私人聯(lián)系方式非必需，可記錄工作聯(lián)系方式；C選項具體問題解決方案屬于問題日志范疇；D選項預(yù)算分配是項目預(yù)算計劃的內(nèi)容，均不屬于溝通管理計劃的必備內(nèi)容。

PMP考試練習(xí)題二：

某項目在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵供應(yīng)商提供的材料不符合質(zhì)量要求，可能導(dǎo)致項目延期。項目經(jīng)理首先應(yīng)該采取以下哪項行動？( )

A．立即終止與該供應(yīng)商的合作并重新尋找新供應(yīng)商

B．召開緊急會議，組織團隊分析問題對項目的影響程度

C．直接要求供應(yīng)商賠償項目可能產(chǎn)生的所有損失

D．調(diào)整項目進度計劃，避開材料質(zhì)量問題帶來的影響

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：根據(jù)項目風(fēng)險管理和問題解決流程，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時，首先應(yīng)進行問題評估，分析問題對項目范圍、進度、成本、質(zhì)量的影響程度，再制定針對性解決方案。A選項“立即終止合作”未評估影響，可能導(dǎo)致更嚴(yán)重延期；C選項“直接要求賠償”屬于后續(xù)溝通環(huán)節(jié)，非首要行動；D選項“調(diào)整進度計劃”需先明確影響，否則計劃調(diào)整可能不合理。

PMP考試練習(xí)題三：

關(guān)于項目范圍管理中的“核實范圍”過程，以下描述正確的是？( )

A．核實范圍是由項目團隊內(nèi)部確認(rèn)項目可交付成果是否符合計劃的過程

B．核實范圍的主要依據(jù)是項目管理計劃和質(zhì)量測試報告

C．核實范圍需要由客戶或發(fā)起人正式確認(rèn)可交付成果的接受

D．核實范圍僅在項目收尾階段進行一次，確認(rèn)最終可交付成果

PMP考試參考答案：C

PMP考試答案解析：核實范圍的核心是“正式驗收”，需由客戶或發(fā)起人（即項目可交付成果的接收方）對可交付成果進行正式確認(rèn)，確保符合需求。A選項錯誤，內(nèi)部確認(rèn)可交付成果符合計劃是“控制質(zhì)量”過程的內(nèi)容；B選項錯誤，核實范圍的主要依據(jù)是項目范圍說明書、可交付成果、需求文件等，質(zhì)量測試報告是控制質(zhì)量的輸出，可作為輔助依據(jù)但非核心；D選項錯誤，核實范圍可在項目的各個階段（如階段末）進行，而非僅在收尾階段。

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