PMP考試每天一練-2025年P(guān)MP考試模擬題107
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PMP考試練習(xí)題一: 在項目規(guī)劃階段,項目經(jīng)理需要制定溝通管理計劃。以下哪項是溝通管理計劃必須包含的內(nèi)容?( ) A.項目所有團隊成員的私人聯(lián)系方式 B.各類項目信息的傳遞頻率、方式和接收方 C.項目執(zhí)行過程中的具體問題解決方案 D.項目的詳細(xì)預(yù)算分配情況 PMP考試參考答案:B PMP考試答案解析:溝通管理計劃的核心作用是明確項目信息溝通的規(guī)則,包括信息傳遞的頻率(如每周進度報告)、方式(如郵件、會議)和接收方(如 stakeholders、團隊成員),確保信息高效傳遞。A選項私人聯(lián)系方式非必需,可記錄工作聯(lián)系方式;C選項具體問題解決方案屬于問題日志范疇;D選項預(yù)算分配是項目預(yù)算計劃的內(nèi)容,均不屬于溝通管理計劃的必備內(nèi)容。 PMP考試練習(xí)題二: 某項目在執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵供應(yīng)商提供的材料不符合質(zhì)量要求,可能導(dǎo)致項目延期。項目經(jīng)理首先應(yīng)該采取以下哪項行動?( ) A.立即終止與該供應(yīng)商的合作并重新尋找新供應(yīng)商 B.召開緊急會議,組織團隊分析問題對項目的影響程度 C.直接要求供應(yīng)商賠償項目可能產(chǎn)生的所有損失 D.調(diào)整項目進度計劃,避開材料質(zhì)量問題帶來的影響 PMP考試參考答案:B PMP考試答案解析:根據(jù)項目風(fēng)險管理和問題解決流程,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時,首先應(yīng)進行問題評估,分析問題對項目范圍、進度、成本、質(zhì)量的影響程度,再制定針對性解決方案。A選項“立即終止合作”未評估影響,可能導(dǎo)致更嚴(yán)重延期;C選項“直接要求賠償”屬于后續(xù)溝通環(huán)節(jié),非首要行動;D選項“調(diào)整進度計劃”需先明確影響,否則計劃調(diào)整可能不合理。 PMP考試練習(xí)題三: 關(guān)于項目范圍管理中的“核實范圍”過程,以下描述正確的是?( ) A.核實范圍是由項目團隊內(nèi)部確認(rèn)項目可交付成果是否符合計劃的過程 B.核實范圍的主要依據(jù)是項目管理計劃和質(zhì)量測試報告 C.核實范圍需要由客戶或發(fā)起人正式確認(rèn)可交付成果的接受 D.核實范圍僅在項目收尾階段進行一次,確認(rèn)最終可交付成果 PMP考試參考答案:C PMP考試答案解析:核實范圍的核心是“正式驗收”,需由客戶或發(fā)起人(即項目可交付成果的接收方)對可交付成果進行正式確認(rèn),確保符合需求。A選項錯誤,內(nèi)部確認(rèn)可交付成果符合計劃是“控制質(zhì)量”過程的內(nèi)容;B選項錯誤,核實范圍的主要依據(jù)是項目范圍說明書、可交付成果、需求文件等,質(zhì)量測試報告是控制質(zhì)量的輸出,可作為輔助依據(jù)但非核心;D選項錯誤,核實范圍可在項目的各個階段(如階段末)進行,而非僅在收尾階段。 |




