PMP考試練習(xí)題一：

在項(xiàng)目規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理需要制定溝通管理計(jì)劃。以下哪項(xiàng)是溝通管理計(jì)劃中必須包含的內(nèi)容？( )

A．項(xiàng)目所有團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人聯(lián)系方式

B．各干系人需要的信息類型、傳遞頻率及方式

C．項(xiàng)目執(zhí)行過程中所有溝通記錄的存檔路徑

D．針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急溝通話術(shù)模板

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：溝通管理計(jì)劃的核心內(nèi)容是明確干系人的溝通需求，包括需傳遞的信息類型、溝通頻率、傳遞方式（如會(huì)議、郵件等）以及負(fù)責(zé)溝通的角色，這是保障項(xiàng)目信息有效流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。A選項(xiàng)“個(gè)人聯(lián)系方式”通常屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通訊錄，非溝通管理計(jì)劃必需內(nèi)容；C選項(xiàng)“溝通記錄存檔路徑”可納入組織過程資產(chǎn)或項(xiàng)目文件管理規(guī)范，并非溝通管理計(jì)劃核心要素；D選項(xiàng)“應(yīng)急溝通話術(shù)模板”屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃或具體溝通場(chǎng)景的輔助材料，不必然包含在溝通管理計(jì)劃中。

PMP考試練習(xí)題二：

某項(xiàng)目在執(zhí)行過程中，供應(yīng)商告知其提供的關(guān)鍵設(shè)備將延遲2周交付，這可能導(dǎo)致項(xiàng)目工期延誤。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)采取的行動(dòng)是？( )

A．立即向發(fā)起人匯報(bào)該問題，請(qǐng)求發(fā)起人與供應(yīng)商協(xié)商加速交付

B．分析設(shè)備延遲交付對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵路徑的影響，評(píng)估延誤風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

C．啟動(dòng)合同中的違約條款，要求供應(yīng)商承擔(dān)延遲交付的賠償責(zé)任

D．尋找替代供應(yīng)商，緊急采購(gòu)相同型號(hào)設(shè)備以避免工期延誤

PMP考試參考答案：B

PMP考試答案解析：根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程，當(dāng)出現(xiàn)潛在問題時(shí)，首先需進(jìn)行“定性風(fēng)險(xiǎn)分析”和“定量風(fēng)險(xiǎn)分析”，即評(píng)估問題對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)（如工期、成本）的影響程度——關(guān)鍵路徑?jīng)Q定項(xiàng)目總工期，只有先明確設(shè)備延遲是否影響關(guān)鍵路徑及影響程度，才能制定后續(xù)應(yīng)對(duì)措施。A選項(xiàng)“立即匯報(bào)”跳過了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)節(jié)，可能導(dǎo)致發(fā)起人做出盲目決策；C選項(xiàng)“啟動(dòng)違約條款”屬于后續(xù)應(yīng)對(duì)措施，需先明確延誤影響及責(zé)任界定，不可直接實(shí)施；D選項(xiàng)“尋找替代供應(yīng)商”可能產(chǎn)生額外成本或新的交付風(fēng)險(xiǎn)，需在評(píng)估原延誤影響后，結(jié)合成本、時(shí)間等因素綜合判斷是否采用。

PMP考試練習(xí)題三：

在項(xiàng)目收尾階段，以下哪項(xiàng)工作是項(xiàng)目經(jīng)理的核心職責(zé)？( )

A．確認(rèn)所有項(xiàng)目可交付成果已通過干系人驗(yàn)收

B．向團(tuán)隊(duì)成員發(fā)放項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金及榮譽(yù)證書

C．將項(xiàng)目所有文檔打包后移交至公司檔案庫(kù)

D．組織項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議，收集團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

PMP考試參考答案：A

PMP考試答案解析：項(xiàng)目收尾的前提是“項(xiàng)目范圍全部完成”，而范圍完成的核心標(biāo)志是所有可交付成果通過干系人驗(yàn)收（符合項(xiàng)目范圍說明書中的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)），這是開展后續(xù)收尾工作（如文檔歸檔、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)）的基礎(chǔ)，若可交付成果未驗(yàn)收，收尾工作無意義。B選項(xiàng)“發(fā)放獎(jiǎng)金及證書”屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理，通常由人力資源部門或組織管理層主導(dǎo)，非項(xiàng)目經(jīng)理在收尾階段的核心職責(zé)；C選項(xiàng)“文檔移交”和D選項(xiàng)“經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)收集”均屬于收尾階段的重要工作，但需在“可交付成果驗(yàn)收通過”之后進(jìn)行，否則文檔內(nèi)容可能因成果未確認(rèn)而存在偏差，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)也缺乏“成果交付”的實(shí)踐依據(jù)。

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