PMP考試練習(xí)題一：

你的項目團隊成員總是抱怨沒有項目團隊的整體感，因為他們分別在不同地方工作。為了改善這種情況，你設(shè)計了一個項目口號并將其印在 T 恤衫上來提高大家的集體感，但這一做法沒有起到多大作用。你下一步要怎么做？

A：印發(fā)時事通信

B：創(chuàng)造一種關(guān)于這個項目的神秘感

C：建立一個“作戰(zhàn)室

D：發(fā)布一個關(guān)于團隊成員應(yīng)如何同主要相關(guān)方相互合作的指導(dǎo)方針

PMP考試答案解析：9.4.2.1 集中辦公 實施集中 辦公策略，可借助團隊會議室、張貼進度計劃的場所，以及其他能增進溝通和集體感的設(shè)施。

PMP考試參考答案：C

PMP考試練習(xí)題二：

一個關(guān)鍵項目落后于進度，并超出預(yù)算。項目管理辦公室（PMO）的詳細分析表明并非所有關(guān)鍵人員都被識別，并且沒有積極的過程來接洽和管理這些人員。項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么糾正措施？

A：改進相關(guān)方管理計劃。

B：查看權(quán)力/利益方格。

C：控制相關(guān)方參與程度。

D：更新溝通管理計劃。

PMP考試答案解析：相關(guān)方管理計劃為有效調(diào)動相關(guān)方參與而規(guī)定所需的管理策略。

PMP考試參考答案：A

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