PMP考試練習(xí)題一：

因為項目進(jìn)度不滿足時間制約的因素，項目經(jīng)理將最困難的任務(wù)外包給一知道其有能力但昂貴的供應(yīng)商。該供應(yīng)商的合同是成本加固定費用合同。項目經(jīng)理應(yīng)該更新下列哪一文件？

A：進(jìn)度和成本管理計劃

B：成本、風(fēng)險、進(jìn)度和溝通管理計劃

C：風(fēng)險、采購、和進(jìn)度管理計劃

D：進(jìn)度、成本、風(fēng)險、溝通和采購管理計劃

PMP考試答案解析：所屬過程組：規(guī)劃過程組所屬知識領(lǐng)域：項目采購管理 項目執(zhí)行過程中，由于制約因素，項目經(jīng)理做出外包決定，需要通過實施整體變更控制過程對變更請求進(jìn)行審查和處理，變更請求批準(zhǔn)后，需更新項目管理計劃、子計劃及其他組成部分 12.1.3.8 變更請求 關(guān)于采購貨物、服務(wù)或資源的決策，可能導(dǎo)致變更請求；規(guī)劃采購期間的其他決策， 也可能導(dǎo)致變更請求對項目管理計劃及其子計劃和其他組件的修改都可能導(dǎo)致會影響采購行為的 變更請求應(yīng)該通過實施整體變更控制過程（見 4.6 節(jié)）對變更請求進(jìn)行審查和處理

PMP考試參考答案：D

PMP考試練習(xí)題二：

項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理決定某一外購材料需要變更。項目經(jīng)理召開團隊會議討論如何做變更，這是以下哪項的例子？

A：目標(biāo)管理

B：缺乏變更控制系統(tǒng)

C：良好的團隊關(guān)系

D：缺少一個清晰的工作分解結(jié)構(gòu)

PMP考試答案解析：所有變更請求都必須以書面形式記錄，并納入變更管理/配置管理系統(tǒng)中，由變更管理控制系統(tǒng)和配置控制系統(tǒng)中所列的過程進(jìn)行處理。附帶整體變更控制功能的配置管理系統(tǒng)可以提供標(biāo)準(zhǔn)化、效果好和效率高的方式來集中管理已批準(zhǔn)的變更和基準(zhǔn)。題目中，當(dāng)項目出現(xiàn)了變更請求，項目經(jīng)理還要組織團隊會議討論如何做變更，而不是通過變更控制系統(tǒng)來進(jìn)行變更，說明缺乏變更控制系統(tǒng)。

PMP考試參考答案：B

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