PMP考試練習(xí)題一：

項目經(jīng)理接管一個處于執(zhí)行階段的項目，客戶無法按照要求的詳細程度來定義項目目標，項目團隊成員已經(jīng)開始抱怨，因為需求的不斷變化導(dǎo)致無法進行工作估算和進度編制，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？

A：將團隊成員的抱怨告訴客戶，并要求更多的詳細要求

B：告訴項目團隊成員客戶無法按照要求的節(jié)奏提供需求

C：當(dāng)有更詳細信息時，更新高層次 WBS

D：讓項目團隊關(guān)注當(dāng)前任務(wù)

PMP考試答案解析：指南-5.4.3.1 范圍基準&6.2.2.3 滾動式規(guī)劃，在當(dāng)前無法分解的可交付成果和組件，通過滾動式規(guī)劃，在達成一致意見后進行在此之前，項目團隊?wèi)?yīng)關(guān)注當(dāng)前已明確已量化可執(zhí)行的任務(wù)

PMP考試參考答案：D

PMP考試練習(xí)題二

新項目經(jīng)理正在制定項目管理計劃，但項目經(jīng)理對該項目領(lǐng)域沒有經(jīng)驗。若要從其他人的講演中獲益，項目經(jīng)理應(yīng)該參考下列哪一項？

A：團隊績效評估

B：績效報告

C：歷史信息

D：相關(guān)方登記冊

PMP考試答案解析：組織過程資產(chǎn) 能夠影響制定項目管理計劃過程的組織過程，組織過程資產(chǎn)是大部分規(guī)劃過程的輸入，歷史信息屬于組織過程資產(chǎn)。

PMP考試參考答案：C

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